Krachtige Project Managers - Their Secrets Revealed

Ik denk dat de Grieken echt gelukkig zijn omdat ze een zeer rijke taal. Ik geniet van het bestuderen van de oorsprong van woorden en zinnen, en ik houd van het schrijven van gedichten en verhalen, maar wat ergert me over de Engels taal is dat veel woorden hebben verschillende betekenissen. Bijvoorbeeld dat ik kon zeggen, "Ik hou van mijn computer ', of' Ik hou van mijn vrouw", of: 'Ik hou van Thais eten. "Uiteraard wordt het woord" liefde "heeft een andere betekenis in elke zin, en dus moeten we proberen uit te werken de betekenis van het woord door de context. En als we een woord in plaats van een zin gegeven, kunnen we niet vertellen wat de betekenis ervan is met zekerheid.

Maar in de Griekse taal, hebben ze een hele reeks woorden voor elke situatie, bijvoorbeeld de Griekse woorden, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo 'en anderen, allen zijn vertaald in het Engels als "Love", maar elk een andere betekenis heeft. "Phileo" bijvoorbeeld betekent broederlijke liefde, of liefde voor de mensheid.

Dit heeft een interessante gevolgen voor iedereen die bekend is met de Bijbel, en met name de "Nieuwe Testament", omdat het Nieuwe Testament (NT) is geschreven in Kone (vaak) in het Grieks, maar dan vertaald in het Engels - en plotseling veel van de rijkdom verdwijnt. Bijvoorbeeld het woord "macht" verschijnt in verschillende plaatsen, maar net als 'liefde', de originele Griekse woorden vertaald als "macht" hebben verschillende betekenissen.

De twee belangrijkste Griekse woorden vertaald als "macht" in het NT zijn "dunamus" (betekenis explosieve power - waar we ons woord 'dynamiet' uit), en het tweede woord is "exhousia" wat betekent "autoriteit". Zoals u kunt zien, twee heel verschillende betekenissen, maar slechts een woord in het Engels

In het project management, als we praten over 'macht' bedoelen we het vermogen van de projectmanager om het gedrag van het team en andere belanghebbenden te beïnvloeden. En net als het Grieks, het beroep van Project Management definieert verschillende soorten van macht ook.

Het kennen van de verschillende soorten van macht in project management, en weten hoe en wanneer ze te gebruiken, kan cruciaal zijn voor het beheer van projecten met succes. Dus als het lijkt allemaal graag Grieks naar u, lees dan verder ...

Types of Power.

Macht is niet alleen de slee "dunamus '-hamer macht die mensen dwingt om aan al uw bevel te gehoorzamen. Er zijn een aantal manieren waarop we invloed kunnen uitoefenen onze teamleden. En vergeet niet, bereid team-leden zal een veel betere baan dan mensen die geslagen tot onderwerping.

De belangrijkste manieren waarop een project manager mensen kunnen beïnvloeden zijn door:

Expert Power.

In deze situatie de projectmanager is een expert op het product van het project. Bijvoorbeeld, mijn project management achtergrond is grotendeels de ontwikkeling van software voor de financiële sector, maar ik ben ook een business analist (voor dat ik een programmeur), en ik meestal de systemen zijn ontworpen dat de projecten te bouwen. Dus meestal was ik de deskundige, en de teamleden zou tot kijken naar mij en mijn vertrouwen beslissingen omdat ik de kennis die nodig is om het project af was - als iemand iets wilde ze gewoon vroeg het me weten. Zij wisten dat ofwel ik het antwoord zou weten, of ik zou weten waar deze te vinden.

Reward Power.

Bij dit type van de macht van de projectleider heeft de bevoegdheid om stimulansen bieden aan mensen in de mate dat de gepercipieerde waarde van de beloning in het achterhoofd van de persoon zal opwegen tegen de negatieve ervaringen die de persoon gelooft zij moeten doorstaan om de beloning te krijgen.
Wanneer mensen denken van "beloning" denken zij over het algemeen van het geld, maar - geloof het of niet - de deskundigen hebben aangetoond dat geld is niet het "ultieme" voor veel mensen. Dus hoe anders kan je mensen belonen? U kunt belonen mensen met status, erkenning, enz. - maar het kan zo simpel zijn als het toelaten van mensen tot andere taken die zij genieten doen uitvoeren, bijvoorbeeld "ik weet dat je echt wil dit deel van onze Web pagina te doen - en uw kwaliteit heeft echt verbeterde deze maand ga ik om u te laten doen "

Als dat onwaarschijnlijk klinkt -- hoe zit het spel machines in arcades? Toen ik een kind was zouden we geld in de arcade machines, en als we wonnen de wedstrijd dan zouden we wat geld terug te krijgen. Maar toen enkele genie kwam met het idee van de winnaars te belonen met een "gratis" spel, in plaats van geld - mooi slim, is het niet?

Dus beloning macht over geeft mensen wat zij willen, zodat u ze kunt vragen om iets te doen voor terug.
Om dit te laten werken, de persoon moet geloven dat het aanbod van de beloning echt is, dat de beloning de moeite waard is blijvend de pijn van het uitvoeren van de taak, advertentie natuurlijk moeten ze geloven dat ze de taak kunnen volbrengen.

Natuurlijk is de negatieve kant van beloning macht is inhouding van een beloning als de mensen niet aan voldoen.

Referent Power.

Dit doet me denken aan een van de oude gezegde: "Het is niet wat je weet dat telt, het is wie je kent!"
Waar het komt erop neer, is gelet macht over iemand omdat ze willen zijn als jij
Dit is het soort van macht uitgeoefend door een charismatische religieuze leiders, politici, beroemdheden en zo verder.

Mensen houden van dit soort macht kan leiden groepen mensen uit te voeren op een manier die heel anders dan de norm, zoals te zien in de historische verslagen van dictators.
Dus dit soort van macht berust eigenlijk op de project manager met een bijzondere uitstraling.
De negatieve kant van referent macht is het verwijderen van een persoon uit uw aanwezigheid of van de groep die je volgt.

Vertegenwoordiger Power.

Opmerking deze vaak niet wordt vermeld, maar ik heb het opgenomen voor de volledigheid.
Vertegenwoordiger macht betekent dat de groep zal kiezen voor een ander lid van een groep vrijwillig te volgen. Dit is zeer vergelijkbaar met referent macht, maar natuurlijk ook de persoon gekozen door de groep om hen te leiden, mag niet met het project manager!

Oke nu gaan we over te gaan naar de donkere kant.

Dwingende macht.

Met deze bevoegdheid van de project manager heeft de mogelijkheid om straffen op te leggen op de groep. De leden van de groep kan gehoorzamen als ze de pijn van de straf waarnemen van het project manager als erger dan de pijn van het doen van de taak. Dit is het tegenovergestelde van beloning macht - maar het doel is hetzelfde. Om dit te laten werken, de persoon moet geloven dat de dreiging van straf is echt, dat de straf is erger dan het uitvoeren van de taak, advertentie natuurlijk moeten ze geloven dat ze de taak kunnen volbrengen.

Legitieme macht.

Rechtmatige komen uit dezelfde wortel woord als "juridisch", dwz de projectmanager is de bevoegdheid krijgen door een hogere autoriteit.

Mensen reageren op de project manager in de overtuiging dat zij het recht hebben om te doen wat zij doen, omdat ze volledig worden ondersteund door senior management. Opmerking Ik zei: "geloven", omdat voor dit type van macht aan het werk het niet hebben dat het echt is, zolang mensen geloven. Toen ik op de middelbare school leerde ik dat je vroeg een leraar aan bijna alles voor je doen (binnen reden) kon krijgen, door marcheren in hun klaslokaal en zei vol vertrouwen: "De hoofdmeester zegt ..."
Legitieme macht is gebaseerd op het idee in de geest van de persoon die wordt beïnvloed dat de persoon die de invloed heeft, omdat deze invloed van de waarden van de persoon die wordt beïnvloed. Met andere woorden, de invloed persoon van mening dat de persoon beïnvloeden heeft het recht om dit te doen via formele gezag in de organisatie.

Bijvoorbeeld, in middeleeuwse samenlevingen, was de koning gehoorzaamde omdat iedereen dacht dat hij had die autoriteit van God. Hoewel het antwoord op dit soort van macht eenmaal kan zijn ingegeven door angst, na verloop van tijd de macht is veranderd in een traditie. De persoon die de beïnvloeder heeft macht over anderen, zelfs als hij of zij mist de macht om te straffen en te belonen meer.

Wanneer een nieuwe werknemer begint te werken in een bedrijf, het gezag en de hiërarchie in het bedrijf wordt duidelijk uitgelegd aan hem of haar. Zolang mensen willen werken voor dit bedrijf zij het eens houden met het rechtmatige gezag van die in de posities boven hen.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Play Video Hoe een spreidingsdiagram maken van een grafiek Tornado in @ RISK

Hieronder zijn meer artikelen met betrekking tot het bovengenoemde artikel uit het "Project Management" artikel categorie.

Mensen die geïnteresseerd zijn in het bovenstaande artikel "Krachtige Project Managers - Their Secrets Revealed" zijn ook geïnteresseerd in de gerelateerde artikelen hieronder opgesomd: